——记贵州磷化(集团)有限责任公司关岭驻村工作队
脱贫攻坚战打响以来,磷化集团全面贯彻落实中央、省关于脱贫攻坚系列决策部署，成立驻村工作队，进驻关岭自治县投身脱贫攻坚战。进驻以来，在磷化集团全力支持下创新工作方式方法，进一步强化帮扶措施，狠抓责任落实、政策落实、工作落实，摸底数、谋产业、夯基础、抓出列，对关岭帮扶工作取得一定成效。
一、真情走访民情深入了解民意与群众心连心
磷化集团关岭驻村工作队发挥钉钉子的精神，与村干部同吃、同住、同劳动，在两个遍访的基础上，继续深入各寨各组，在村“两委”的大力支持和密切配合下，了解所驻村种植习惯、资源优势、潜在优势、外出务工人员、现有劳动力等情况，深入分析和查找制约本村发展的突出问题，通过召开村两委干部座谈会，村两委工作会议，群众院坝会、路灯会等形式，商讨研究集体经济、项目建设、民生工程等工作。以群众满意度作为衡量工作成效的标准。通过深入走访，进一步理清了工作思路，根据各村各情，制定村集体发展规划和脱贫攻坚工作计划。
二、摸清底数找准方向靶向施策精准帮扶
磷化集团关岭驻村工作队通过走访调查研判分析，根据各村各组的情况精准施策，协助完成危房改造253户、易地扶贫搬迁86户、老旧房整治257户，保障了精准扶贫建档立卡贫困户的住房安全;解决老百姓出行难问题，积极向相关部门争取机耕道修建项目，协调新修机耕道约48.9公里;全力推进组组通、串户路和庭院硬化工作，共修建串户路31公里，串户路硬化面积6197M2;解决贫困村庄“亮化”问题，安装太阳能路灯327盏;解决村容村貌问题，新建垃圾池8个;各帮扶村通讯信号、宽带和有线电视都已接通使用实现全覆盖。针对海百合村村水资源匮乏，农户目前都是自建小水池收集雨水，群众人畜饮水困难，群众饮水安全和产业发展用水难以保障，驻村工作队积极筹措资金，协调县水务部门为全村21个村民小组安装主管及支线，现6个村民小组已经通上自来水，其余15个村组现正积极安装到户管线和水表。针对关岭自治县断桥镇后寨村17个自然寨仅有1个自然寨有地表水，长期以来,水资源匮乏，生产生活用水得不到应有保障，制约全村经济发展的情况。驻村工作队通过实地调研，协调磷化100万元资金解决断桥镇后寨村17个自然寨安全饮水难题，有效解决了后寨村民用水困难问题。
三、依托企业技术优势加强村企结合，装满关岭百姓钱袋子
驻村工作队入驻关岭以来，充分发挥磷化集团的资源和技术优势，持续在关岭县开展良种、良肥、良法的“三良”帮扶工作。每年向关岭提供1600吨优质化肥，向贫困户提供优良的种子、先进的种植方法和组织磷化集团技术团队为贫困户提供培训服务。4年来，共计配送发放价值1800万元的磷化扶贫肥料，优质种子等农业生产材料5700吨，如今在关岭县的每个乡镇，都建立起了“良种+良肥+良法”磷化肥帮扶共建示范基地，在提高农产品质量的同时，产量可增加5-10%，每亩增收200元以上，为贫困户发展生产送去了“春风”。
四、借春风行动倚夏秋攻势运用企业思维抓好产业扶贫，拓宽销售渠道
借助“春风行动”、夏秋攻势等机会，工作队经常走村串户，实地了解关岭社情民意、产业布局,以先进的企业管理理念，促进了贫困村产业发展从无到有，到符合自身发展打造特色产业的转变。建立了“村社合一”合作社利益联结机制和扶贫产业发展风险补偿机制，带动贫困户增收，增强合作社和贫困农户发展产业的信心和决心，通过产业发展覆盖1215户贫困户，带动3250人就业。
其中，大地村驻村工作队及村支两委干部紧密结合普利乡发展规划，积极寻求领导支持指导，利用好100万扶贫子基金共谋大地村60亩茶苗育苗基地建设，务工人数达100余人每天，带动本村务工达3000余人次，极大的带动贫困农户就业，增加农户收入;锡厂村充分发挥企业管理模式特长，发展“关岭牛”养殖发展项目，该项目是锡厂村建设规模最大，投入资金最多的产业项目，总体投资预算约为577万，目前项目基础设施建设已基本完工，整个项目设计适合，资金筹措及时，使用合理，建设安全管控到位，建设过程未发生安全事故，且以较低价格建设完成(整体建设项目预计审减170万，充分体现企业管理模式驻村优势);莲花村驻村干部带领村集体积极推进整合水库移民项目170万元资金入股“关岭牛”商品育肥项目。采用“公司+村合作社+基地+农户”的利益共享模式，壮大集体经济“关岭牛”商品育肥及皇竹草种植项目，带动全村所有贫困群众参与劳动务工增加收入，参与农户热情高涨。
五、筑巢引凤，助力关岭工业发展步入新时代
“火车跑得快，还靠车头带”，2018年在磷化集团牵线搭桥下，磷化集团关岭驻村工作队队长周鸿甲同志积极协调，促成关岭与山西山力铂钠集团达成合作，成功引进总投资6亿元的橡胶机带项目，该项目建成达产后，可提供就业岗位500个，预计每年可给关岭县带来5千万的利税收入，并辐射带动周边乡镇(街道)经济发展，形成产业链条。目前该项目已经完成前期的场地平整工作，预计2019年内能完成建成投产。
六、乘坐营销网络顺风车，让“岭货出山”畅销全国
在不断强化关岭产业发展的同时，作为磷化集团关岭驻村工作队队长、关岭县脱贫攻坚产销专班班长，周鸿甲同志积极开展产销工作，制定关岭县优质农产品销售应急预案，根据各村种植养殖布局，结合季节性果蔬上市时间，按照“一村一品一策”的原则制定专项销售方案，架设产品与市场的桥梁，推动“岭货出山”，助力脱贫攻坚;引进大型采购商贵州福农宝有限公司到关岭进行农产品销售。仅2018年，通过线上线下帮助关岭21个村级合作社销售农产品共计1321.9吨，关岭特色农产品如红心火龙果、茶叶、刺梨酒、蜂蜜、糊辣椒、花椒、跑山鸡等成为百姓创收致富良方。
七、以党建引领化解矛盾提升乡村文明建设
(一)配齐两委班子，加强基层组织建设。针对关岭自治县村级党组织力量薄弱，人员匮乏情况，组织松软等情况，驻村工作队通过走访摸排，积极动员24名极为优秀的青年积极向组织靠拢，基层第一阵地得以巩固，并采取走访、座谈等方式进行调研，了解村内存在亟待解决的困难和问题，对谁做事公道正派、能关心群众疾苦，倾听群众呼声，为群众办好事、办实事做了详细调查，组织全体村民代表进行商议。配齐配强村支两委干部。
驻村工作队认真落实磷化集团有关帮扶基层阵地建设的相关要求，争取50万元工作经费作为驻村帮扶工作经费，用于15个村级党组织改造村委办公条件，购买LED显示屏、投影仪等办公设备等园地建设。
(二)积极摸排走访化解矛盾凝心聚力谋发展。紧密联系群众，经常入户走访，引导群众知法、守法、用法。认真排查矛盾纠纷，及时做好化解，接到舆情信息后2个小时以内由2名以上干部到场化解，维护农村社会和谐稳定。共协调解决处理矛盾纠纷137起，坚持每一桩化解工作都制定调解协议，确保矛盾化解在村，萌芽问题处理在基层，村民整体素质在逐渐提高，法律意识增强，村庄和谐度提升。
(三)开展走访慰问，为困难群众办实事。在2018年春节期间，为保障帮扶贫困户过上一个安乐祥和的春节，在得到帮扶单位和磷化集团的支持下，共为贫困户每户送去春节年货慰问资金200元，共涉及169户贫困户33800元。
八、创新培训模式拓宽人才培养渠道
磷化集团关岭驻村工作队结合自身优势，在田间地头为村干部、村民进行生产技术培训。针对帮扶村种植户、养殖户种植、养殖技术短缺的问题，通过乡镇人力资源保障中心，加大与县人力资源保障局协调力度，重点帮助当地贫困农户进行蔬菜、养牛、猪等产业种植方面的培训，同时提供电商服务、技术指导。提升了贫困劳动力的劳动技能，拓宽了就业渠道。举办关岭牛养殖项目和精品水果种植等各类培训共47期，培训2209余人次，让闲置劳动力实现就地就近转移、本土务工、在家创业。
治贫先治愚，扶贫先扶智，教育是阻断贫困代际传递的治本之策。磷化集团关岭驻村工作队入驻关岭以来，除了对农民培训农技知识，还帮助当地贫困学子完成学业，最终实现教育扶贫的目的，结合磷化对贫困家庭子女“三免一包”(免学费、免住宿费、免生活费，包就业)政策，在关岭招录建档立卡的贫困户子女进入贵阳职业技术学院化工学院就读，学生毕业后可直接在磷化集团安排就业，实现一人就业，全家脱贫。从2015年起，已经有44名贫困户子女享受政策完成读书的梦想，其中18名已经在磷化各二级单位实习。
工作队进驻关岭自治县以来，在省、市的正确指导下，公司领导的关心下，驻村工作队也取得了一些成绩，但仍有需要改进的地方。在今后的工作中，我们将继续认真贯彻落实上级关于驻村工作的一系列指示精神，以更加饱满的热情抱团投入关岭脱贫攻坚工作中，圆满完成驻村任务。(龚超)
